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2020年第45期

发布日期:2020-10-23 16:49:00    
市委改革办到开发区调研督查全面深化改革工作
  10月21日,市委政研室(改革办)副主任胡红勤一行3人深入开发区就开发区体制机制改革进展情况、全面深化改革工作落实情况等展开实地调研。党工委书记李瑞霞,管委会副主任王飞、杨满怀陪同调研,区直相关单位负责人参加调研。
  座谈会上,督查组听取了开发区2020年全面深化改革工作目标任务完成情况和体制机制改革进展情况汇报,并就改革推进过程中取得的经验、形成的亮点、遇到的问题与建议、下步工作的要求与谋划等方面进行了深入交流。随后,胡红勤一行先后到开发区双创园、新时代文明实践中心、改革办进行实地调研。
  胡红勤充分肯定了开发区全面深化改革工作成效,并希望开发区,一要紧盯目标任务,持续加大督察督办力度,确保按时高质量完成全面深化改革工作目标任务;二要持续创新推进体制机制改革后期工作,总结提升工作经验,打造开发区体制机制改革的成功样板;三要保持发展定力,围绕“创新”“开放”作文章,以改革推动全区经济和社会事业高质量发展。(党政办公室)
  党工委书记李瑞霞主持召开科技创新工作座谈会。10月20日上午,党工委书记李瑞霞组织召开科技创新工作座谈会,管委会副主任杨满怀,人力资源部负责人、科技创新部和中乌科技创新研究院全体人员参加座谈。
  会上,科技创新部、中乌科技创新研究院负责人就体制改革后工作进度及下一步工作计划进行汇报,与会干部职工进行了逐一发言。
  李瑞霞提出,在下一步工作中,一要理清工作清单。明确指标任务分工,统筹解决好运行中存在的问题,压实工作责任,确保绩效考核有章可循、有规可依。二要做好战略规划。深入系统思考科技创新与创新研究战略规划,开拓思路谋发展,持续学习强素质,高效有序地推进科技创新各项工作,以科技创新促进高质量发展。三要完善培育机制。立足开发区人才现状,围绕发展目标和产业方向,建立完善人才培养机制,在工作中充分施展所学所长,在发展中切实体现人才价值,为开发区经济社会发展提供强有力的人才保障。(科技创新部)
  陕州区产业集聚区到开发区学习借鉴改革工作经验。10月19日,陕州区区委常委、宣传部部长、区产业集聚区管委会主任杨玉秋带队来开发区借鉴学习体制机制改革工作经验。党工委书记李瑞霞出席会议,并介绍开发区体制机制改革情况等。
  会上,李瑞霞就扎实做好顶层设计、创新人事机制改革、创新薪酬改革等改革重点工作进行了介绍,对在改革进程中如何释放发展动力、激发干事活力、增添工作效能进行了深入交流分享,并针对陕州区产业集聚区的特点提出了合理化建议。
  听取情况介绍后,杨玉秋一行对开发区实行党工委领导下的“三驾马车”(管委会、集团公司、街道办)整体运行模式表示赞赏,认为开发区在深化体制改革、公司市场化运作、干部队伍建设等方面的成功经验值得学习和借鉴,希望双方今后能进一步加强交流合作,促进共同发展。(人力资源部)
  党工委书记李瑞霞主持召开人力资源工作座谈会。10月17日,党工委书记李瑞霞组织召开人力资源工作座谈会。管委会副主任杨满怀、人力资源部全体人员参加座谈。
  会上,人力资源部负责人就部门改革后人员情况、近期工作进展做了汇报,与会人员逐一发言,畅谈改革后工作、思想、学习等方面的感受和想法。
  李瑞霞充分肯定了大家的工作状态和热情,并指出人力资源部工作要找准定位,要重点围绕党建、人事、绩效三个方面,一是转思维,转方式,转重心。从行政事务思维向企业市场思维转变,发挥组织示范带动作用;从管人到管事转变,坚持事业为上,注重知事识人、因事择人,建立有效激励的用人机制;稳住党建人事工作基本盘,以绩效考核为重心,思想认识再提高,以经济指标和工作效益为导向,建立公平、公正的绩效目标考核体系。二是稳党建,稳人事、稳人心。进一步加强党的领导,在推动开发区改革创新、提质增效中充分彰显党建力量;在政策的范围内最大限度创造价值,保障职工切身利益;在深化改革中时刻绷紧“稳人心”这根弦,实现平稳过渡、快速发展。三是学方法,学先进,学创新。学习绩效考核方法和公司化管理方法,以走出去的方式将外地开发区的先进经验学回来,将学习成果和具体实际结合,将创新理念贯穿改革全过程。
  就落实会议精神,杨满怀要求,要在抓落实上下功夫,在聚焦主责主业上转变思维,在抓好基层党组织作用、管理服务党员干部、招才引智、绩效考核上融入新理念,最大程度发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先进模范作用,最大程度激发发展活力和发展动能。(人力资源部)
  管委会主任周童带队开展项目融资和考察活动。10月20日,管委会主任周童在集团公司副总经理赵占方的陪同下,带领财政审计部、中乌科技创新研究院负责人,前往国开行河南分行对接推进中乌科技合作示范园项目融资工作。
  会上,针对国开行负责人对本项目融资工作梳理提出的问题,周童一行一一予以解答。双方就融资有关工作达成一致意见,将加快工作进度,全力推进项目融资进展。
  随后,周童一行来到豫汇控股公司,听取公司负责人介绍河南省中原活塞股份有限公司概况和公司搬迁诉求。双方商定,将尽快到河南省中原活塞股份有限公司进行考察,早日就公司搬迁事宜进行下一步磋商。
  周童一行还到福通控股旗下的中德产业园进行了考察,观摩学习其产业运营模式,并对该园区的产业招商、企业入园、服务体系等进行深度了解和交流,为下一步合作奠定基础。(财政审计部)
  管委会主任周童主持召开招商引资工作座谈会。10月19日上午,管委会主任周童主持召开全区招商引资工作座谈会。集团公司副总经理李毅、综合管理部负责人及新能源咨询服务公司、新兴产业科技发展有限公司全体职工参加座谈。
  座谈会上,综合管理部负责人汇报了集团公司的招商引资进展情况及下步招商思路,与会人员围绕“招什么商,怎么招,谁来招”,各抒已见,广开思路。
  就“招什么商”,周童指出,要跳出传统招商思维,找准产业定位,抓住产业细分领域关键点,做好项目的精准评估及甄。纫チ,也要抓产业发展的关键点,还要抓项目的质变与量变,通过量变的积累推动质变。
  关于“怎么招”,周童指出,要支持现有企业做大做强,充分发挥以商招商、委托招商、聘请招商顾问等模式,发掘开发区排他性优势,精准做好项目储备谋划工作。
  就“谁来招”,周童要求,一要发挥两个专业招商公司主力军的优势,以产业为主,结合地域情况,做好分工协作工作。二要狠抓招商队伍建设,提高学习本领、思考本领、落实本领。三要鼓励全员招商,积极挖掘招商线索,保障招商要素,营造招商环境,提升招商硬件建设。四要推行大员招商,县级领导带头深入一线招商,主动出击,带头示范,亲自洽谈对接,亲自跟踪落实,加快项目落地,以高效的招商引资推动高质量发展。
  周童强调,做好招商工作,一要树立区外就是商的意识,跳出开发区看开发区,学会借势借力。二要用营销的理念来干招商,招商引资是系统工程,需要多项要素支撑及配套。三要有创新的意识强招商,进一步深入学习探索招商引资新路径、新方法,形成招商引资的联动机制,提高招商引资实效性。(集团公司)
  开展人才政策宣讲 服务企业创新发展。10月20日—21日,开发区人才资源部、科技创新部联合开展人才引进政策宣传活动,点对点、面对面地为辖区企业宣讲人才政策,发放政策汇编200余册,并就企业人才(团队)、人才项目引进申报中存在的问题进行现场解答。
  与会企业纷纷表示,通过这次宣讲,对人才政策有了更深入的了解,今后将充分用好、用活市、区有关人才政策,持续加大人才的引进和培养力度,增强企业的创新能力,提升企业竞争力,为全区经济发展做出积极贡献。(人力资源部)

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